尽管Forever 2014年的销售额一度超越40亿美元，但现在沦落到破产的命运。

　　据时髦商业快讯，半个月前还在否定破产风闻的美国快时髦品牌Forever 21却于日前宣告，已依据美国破产法第11章请求破产维护，以重组其事务，估计将在全球封闭多达350家商铺，其间包含多达178家美国商铺，但将持续在墨西哥和拉丁美洲开展事务。

　　不过Forever 21在官网发布的布告中着重，尽管公司已递送破产维护请求，但并不意味着立刻就要封闭，近期品牌门店会照旧运营，礼品卡和退换货方针也将坚持不变。接下来集团会活跃推动重组，以赶快康复盈余才能。

　　图为Forever 21在集团官网发布的布告

　　扩张过度终破产，Forever 21创始人被曝曾向女儿借钱

　　据商场研讨公司Mintel的数据，Forever 21的债款总额约为5亿美元。Forever 21现在已从以摩根大通为署理的现有借款组织处取得2.75亿美元融资，并从TPG Sixth Street Partners及其部分隶属基金那里取得7500万美元的新资金。不过，因为北美现已迎来假期购物旺季，Forever 21假如在此期间成绩体现欠安，很有可能使贷方削减对其的支撑。

　　另据彭博社报导，2015年，Forever 21的创始人张东文和张金淑配偶向他们的两个成年女儿琳达和埃斯特的信任基金各借了500万美元，并向她们付出2%的利息。现在，这两个女儿在周一提交的破产文件中被指定为爸爸妈妈公司的无担保债权人。

　　Linda Chang着重，递送破产请求是保证集团未来开展的重要进程，有利于Forever 21事务的重组和从头定位，新融资也将协助推动集团在重要商场美国的变革方案，一起为品牌在海外商场的重振供给推动力，更好地实行对客户、供货商和职工的责任。

　　不过尽管Forever 21递送破产请求后有助于集团脱节无利可图的实体门店，并对事务进行本钱重组，但此举会导致与该品牌长时刻协作的美国商业地产巨子Simon Property Group Inc. 和商业地产公司Brookfield Property Partners LP遭到很大影响。据悉，Forever 21至今仍是这些房地产集团的最大租户之一，旗下品牌从 Simon Property Group Inc. 处租有99家门店，总面积近14万平方米，假如Forever 21忽然撤店，物业将难以在短期内填补空缺。

　　有知情人士表明，Forever 21曾提议期望可以在保存公司联合创始人张东文控制性股权的前提下，用一部分股权交换集团门店业主的支撑，但该提议并未得到业主支撑，这意味着 Forever 21的事务重组时刻将会被拉长，也会使重组进程愈加杂乱。

　　业界关于Forever 21终究以破产收场并没有感到太大的意外。GlobalData Retail董事总经理Neil Saunders表明，Forever 21的破产既是服装商场趋势和品尝不断改变的成果，也是集团决议计划失误的成果。

　　面对Zara、H&M等对手的剧烈竞赛，绝大多数产品价格在4美元和20美元之间的Forever 21非常缺少显着的差异性和原创性。在顾客观念觉悟的当下，Forever 21低质质量的和廉价的产品已淡出首要消费力人群的视野。

　　此外，Forever 21所面向的15岁至25岁集体对品牌的忠诚度极低。一旦产品未能及时更新并满意顾客的新鲜感需求，他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌，而Forever 21近年来的行动除增设多品牌美妆调集店Riley Rose以及21 Red综合性概念店后就再无其它，反而因Puma、Gucci和adidas等奢华时髦品牌的官司而频频出现在大众眼中，品牌形象已跌至谷底，甚至在接近破产时还面对美国歌手Ariana Grande的对其提出的侵略肖像权和名誉权的诉讼。

　　在剧烈的商场竞赛和水涨船高的运营本钱面前，这个由韩国出世的张东文和张金淑于1984年在美国创建的快时髦品牌近年来一直在不断缩小门店规划，从2016年起先后退出比利时、荷兰、英国、德国、法国以及日本和澳大利亚等商场，在北美区域的大部分门店也已封闭。

　　2017年后，Forever21开端逐步撤出中国商场，连续关掉了香港、天津、杭州、北京、重庆等地门店，终究于本年5月彻底退出。上星期该品牌又宣告将于10月退出日本商场。据福布斯数据显现，Forever 21在2017年的销售额大跌14%至34亿美元，亏本高达4亿美元。

　　还有剖析指出，Forever 21的式微与美国本乡商场不平等加重带来的结构改变有关。Forever 21一直以来依靠的中产阶级顾客特点是高薪且地理位置涣散，可是去工业化、零售商场动乱等问题的发作导致区域不平等的加重和高收入人群的地域集中性，中产阶级顾客的购买力也随之下降。

　　据咨询组织Coresight Research的跟踪调查，美国零售商本年以来现已宣告封闭7062家门店，估计到2019年末这一数字可能会超越1.2万，创下新纪录。

　　在Gibson Dunn合伙人Howard Hogan看来，Forever 21的破产为时髦企业的开展敲响了警钟，快时髦的遭受窘境和转型的背面，是以量制胜、以快制胜的年代过去了，跟着商场益发饱满，顾客在服装方面的愿望和开销越来越少，对舒适度的寻求则越来越高，时髦品牌未来会削减抄袭仿照，更多地将有竞赛力的产品展现给顾客。

　　当改变成为服饰职业常态，无论是Zara、H&M仍是Forever 21，放松对年青顾客改变的警觉，结局只能是被商场筛选。