三里屯一家仓储风美妆店,想进去有多难……
HARMAY话梅原本是单纯的线上高端美妆调集店,于2008年在淘宝发家。就在上一年,HARMAY话梅决然参加新零售大军,先后在上海和香港打造了线下实体店,以此打通线上线下资源。
选用线上线下运营战略的美妆店不在少数,HARMAY话梅却有些异乎寻常。构思源于会员在HARMAY话梅库房购物的特别阅历,HARMAY话梅实体店高度兼容了线下出售和线上仓储的功用。HARMAY话梅实体店不只对“人货场”进行了彻底重构,还经过差异化完成线上线下有机整合。
北京新开业的这家店是HARMAY话梅的第三家实体店,也是现在HARMAY话梅最大的旗舰店。
兼容线下出售和线上仓储的美妆店
走进HARMAY话梅北京店,就会发现仓储风绝非噱头,这家超大空间的店不只经过金属、不锈钢、混凝土、玻璃板的工业风元素打破人们关于美妆店的原始审美,并且实实在在地兼容了线下出售和线上仓储的功用。
HARMAY话梅北京店场景规划全体简略明晰,购买程序简略、外形特别。一楼以美妆产品为主,简直占有整个楼层的反转台式产品货架,能够将产品更好地出现给顾客。货架内围的工作人员能够便利捕捉自动寻求协助的顾客,免去了随从购物的方式。
图片来源于HARMAY话梅
不锈钢的旋转式楼梯联接一层与二层。比起一层显着的“出售功用”,二层杰出表现“仓储功用”。二层有给线上供图的摄影区、躲藏的仓储空间,还有五个主题鲜明的空间,这些都高度契合仓储的风格,又提高了线下的体会。
其间,五个主题空间别离是冷淡风的旅行装区;复古酒吧吧台感觉的香水香氛区;低沉豪华的小众品牌;可供现场试妆的化妆间;后期和艺术家展现布景舞台的艺术展现区。
从产品来说,店内品类许多,既有大牌美妆、也有小众护理、还有试用小样,相对专柜具有价格优势。
彻底重构“人货场” 场景化服务回归零售本位
HARMAY话梅有着自己多渠道线上美妆店肆,例如淘宝店、天猫世界海外店、其他线上渠道pop店。还有品牌办理事务,现在代理了美国护肤品牌Erno Laszlo和Dermalogica、北欧洗护品牌施丹兰和法国彩妆品牌PAUL&JOE 4个品牌,担任天猫旗舰店的代运营及品牌在我国区的线上推行。除此之外,还有许多的品牌协作,如balmain hair,botanist,thann,acca kappa等一系美妆品牌。
作为一个具有八年线上运营经历的美妆电商,HARMAY话梅有许多沉淀。可是这样的实力却无法在线上完成彻底表达,比方HARMAY话梅老练的仓储体系。
以往HARMAY话梅会在每年会员日活动,定向约请会员到北京总部观赏,并且当天能够直接在公司库房里进行选购。不过这样的展现十分时间短,难以完成耐久的品牌效应。HARMAY话梅的线下实体店则满意了包含展现仓储体系的表达诉求,也完成了品牌形象的耐久输出。
HARMAY话梅的第一家实体店选在上海安福路。全体工业风的极简装潢和HARMAY话梅总部办公室坚持了相同的仓储式调性,内部摆设也大致可分为货架和超长工作台两部分,在右手边的墙壁上直接明晰地写着“打包、结账、歇息”六个大字。店面的规划既契合交际网络的传达原则,也具有仓储实用性。
图片来自源于网络
在上海这个寸土寸金的当地,将出售和仓储结合的实体店也是出于十分重要的经济考量,即节省本钱,完成空间最大化运用。
电商的开展从前一度对实体店造成了严峻的冲击,可是电商却有一大无法躲避的硬伤,便是简单繁殖假货,并且电商假货问题乃至有时候会对冲掉其他优势。尤其是关于美妆产品来说,关于“体会验证”的需求比较服装等产品来说更为显着。这也便是为什么现在越来越盛行“线上种草、线下拔草”购买形式。
依据这样的状况,一起也考虑到线上流量和获客本钱不断提高,商家开端重拾场景化的实体店服务,回归零售正位。当然,比较具有高溢价才能线上出售,在线下,商家的重要意图是补足用户体会。
现在,HARMAY话梅开业的三家实体店别离落在上海、香港和北京,不难看出这些都是我国相对敞开的程度,日子在这些城市的人们关于新事物的承受程度也比较高,并且随同消费晋级,他们更愿意为新鲜的事物买单。显着,关于HARMAY话梅这样走小众道路的美妆电商来说,实体店的含义则愈加重要。
线上线下差异化布局 促进体系良性循环
拓宽实体店的美妆电商不止HARMAY话梅一家,早有小红书在上海静安大悦城的“RED HOME”。以营建社区为主的RED HOME每两周会依据社区口碑去迭代店内的产品,将线下的气氛与线上同步。
可是,HARMAY话梅与小红书的思路截然相反。HARMAY话梅线上与线下的定位不同,sku的选品也不同。
在线上,HARMAY话梅以干流品牌为主。和时装不同,美妆护肤产品大多依托产量运用和比较来堆集口碑,这其间,KOL就扮演了重要的中心人物。所以线上顾客遭到KOL和产品口碑影响过大,干流的明星产品会更简单在线上出售。
HARMAY话梅的线下门店大部分都贩售小众品牌。比较大牌在顾客中心认知度和信赖度都较高,小众品牌则需求线下实践体会来赢得顾客的信赖。关于成效性较强或许运用感较显着的护肤产品来说,其实是线下的反应会显着快一些,线上反而滞后。
在HARMAY话梅的全体运作中,小众品牌以及新产品会首推线下,让线下门店的货品周转快于线上,货品陈设简直以周为单位频频更新,然后影响顾客的购物体会。HARMAY话梅的线上和线下会构成一种联动形式:顾客初次逛门店,第2次转线上,HARMAY话梅线上选品再依据线下做调整。
“咱们本来的预判是线上带动线下,但实践上,咱们发现现在线下给线上的导向更多。”高端美妆调集店HARMAY话梅合伙人刘峰如是说。
部分参考资料:
[1] 宋婉心,《小众美妆品牌红在线上,也卖在线下》,界面新闻
[2] 章章,《线上年销过亿后,她到线下开了一家仓储式美妆店》,pioneer鲜锋
[3]《国外美妆品牌偏心“小网红” 小众KOL营销兴起》,聚美丽